2021年11月22日上午，浙江利民化工有限公司召开经营层管理人员会议，部署下阶段工作任务。公司董事长李峰出席会议并作重要讲话，公司总经理吴明标，常务副总经理吴均，副总经理俞峰、汪艮忠、齐忠良，总经理助理金德庆、陈俊军，总工程师郑卫东，财务总监王丽英，董事会秘书李军和各部门负责人、各分子公司负责人以及其他相关人员参加会议。吴明标主持会议。

　　利民分公司、震凯公司、利化爆破公司等三家分子公司负责人分别汇报了今年1-10月生产经营目标和主要工作完成情况，以及全年目标任务完成预测。

　　俞峰分析了当前存在的行业安全发展主要问题和面临的形势，鉴于民爆物品需求总体呈逐年下降趋势和国家民爆产业政策的现实状况，积极推进我省民爆行业专业化重组，有利于改善企业外部生存环境，提升综合竞争能力。

　　吴明标要求全公司上下齐心协力做好股改工作，安全生产标准化复评考核准备工作，今年及明年的销售工作，以及2022年设备大修和技术改造准备工作。要维护好“利化”“震凯”两个品牌，一丝不苟开展全面质量管理工作，把好产品质量关，重视用户反馈，即使是小问题，也要认真对待、快捷圆满处理。要严格财务管理，加强财务监督。要积极拓展爆破业务，2022年更上一层楼。岁末年初安全生产尤其重要，各级各部门、各分子公司没有任何理由放松安全生产工作，要守住底线，确保全年安全生产。

　　李峰传达了民爆行业安全管理工作视频会议精神，重点解读了工信部徐晓兰副部长《不忘初心 牢记使命，统筹发展和安全 努力推动“十四五”民爆行业高质量发展》和安全生产司金鑫司长就如何落实民爆行业安全管理工作视频会议精神强调的五点意见，继续加大重组整合力度，加快调整优化产品结构，坚决把好产品质量关，切实维护好竞争有序的市场秩序，加强岁末年初安全监管，以安全发展的良好成效迎接党的二十大胜利召开。

　　李峰指出，我们要正确面对不断变化的新形势，从有利于企业可持续发展和效益最大化考量，厘清工作思路，认定目标往前走。

　　李峰强调，要立足当前，按照新利民的运行机制做好各项工作，确保安全生产。经营管理团队要围绕董事会确定的目标，用创新的思维方法完善工作机制，压实工作责任，重实干，见实效。

　　李峰要求优化完善数字化工厂建设与民爆“工业互联网+安全生产”工作，建设并运用好院士工作站、高新技术企业等各创新服务平台，全面提升公司数字化、智能化、网络化水平，从而不断提高本质安全水平。临近岁末年初，安全生产工作至关重要，希望各管理层人员切实吸取事故教训，落实安全生产责任，深入排查安全风险，及时整改安全隐患，确保公司安全生产形势稳定。

浙江利民化工有限公司 吴丽君